Osun WES

Chi Siamo

La Visione Sistemica è la nostra chiave di lettura del mondo

Vediamo le Aziende e le organizzazioni come sistemi socio economici

Sistemi complessi, fatti di nodi e relazioni non lineari tra essi

Sistemi nei quali al centro si trovano le persone, unite verso uno scopo comune

CI OCCUPIAMO DI
- CAMBIAMENTO| Aiutiamo aziende ed organizzazioni a ristrutturarsi e a definire nuove strategie e obiettivi
- MODELLI di SVILUPPO | Sviluppiamo modelli di sviluppo innovativi basati sulla Community Economy
- CONSULENZA e FORMAZIONE | Progettiamo percorsi personalizzati e non convenzionali basati su modalità induttive ed esperienziali

IL NOSTRO APPROCCIO
- INVESTIAMO in RICERCA | Tutti i servizi e le soluzioni che proponiamo sono esclusivi e sviluppati da zero a partire dai risultati delle nostre linee di ricerca
- VISIONE SISTEMICA | Leggiamo aziende e organizzazioni a partire dalle relazioni di sistema esistenti e agiamo solo dove serve
- APPROCCIO ETNOGRAFICO | Per avere una visione “viva” e reale, adottiamo strumenti e metodi propri dell’etnografia delle organizzazioni

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Che cosa Possiamo Fare Assieme

SEI UN’AZIENDA?

I tuoi dipendenti sono passivi, non focalizzati e poco uniti?
Non sai come gestire comunicazione e Social Network?
Vuoi fare innovazione, ma pensi che i costi siano insostenibili?
Stai crescendo troppo in fretta e la tua struttura non tiene il passo?

SEI UNA NO PROFIT?

Vuoi abbandonare la dipendenza da bandi?
Stai rivedendo il tuo Business Model in un’ottica di sostenibilità economica?
Ti attirano Economia Circolare, Upcycling, Collaborative Consumption, Community Economy?

SEI UNA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE?

Vuoi favorire l’occupazione puntando sull’imprenditoria giovanile?
Stai pensando di aprire uno spazio di lavoro condiviso?
Ti interessano Coworking, FabLab, Makerspace e Hackerspace?

HAI UNO SPAZIO INUTILIZZATO?

Vuoi capire come metterlo a reddito?
Vuoi aiutare la tua comunità locale e i giovani del tuo territorio?

Se ti riconosci in queste situazioni, se hai in mente un progetto fuori dal comune e cerchi aiuto per concretizzarlo, se hai bisogno di consulenza o formazione veloce, concreta ed efficace, saremo felici di ascoltarti e capire come supportarti

Visione Sistemica e Community Economy

„La difficoltà non sta nelle idee nuove, ma nell’evadere dalle idee vecchie, le quali, per coloro che sono stati educati come lo è stata la maggioranza di noi, si ramificano in tutti gli angoli della mente.“

J. M. Keynes
Teoria generale dell’occupazione, dell’interesse e della moneta

IL NOSTRO PUNTO DI VISTA
– Molte persone pensano che l’economia sia fatta di prodotti e servizi. Noi pensiamo che l’economia sia fatta di persone con i loro bisogni e desideri. Persone che interagiscono all’interno di una comunità organizzata, ovvero un sistema socioeconomico.
– Mettiamo al centro le persone, con i loro bisogni e aspirazioni. Prodotti e servizi sono importanti nel momento in cui rappresentano un progresso e aiutano a vivere meglio. Non sono un fine, sono uno strumento al servizio delle persone.
– Anche le strutture che realizzano questi prodotti e questi servizi, ovvero le imprese, sono fatte di persone. Anche in quel caso di persone organizzate all’interno di un sistema socioeconomico.
– Noi analizziamo il sistema composto da lavoratori, aziende e territorio e interveniamo modificando la struttura per ottenere risultati di lungo periodo.

PMI e MEDIE AZIENDE
- La sfida per la competitività si gioca su piani differenti rispetto al passato. Competere esclusivamente basandosi sul bilanciamento Qualità/Prezzo/Servizi è perdente rispetto ai Player globalizzati, capaci ormai di garantire non solo il prezzo, ma anche alta qualità e personalizzazione.
- La chiave per la competitività risiede nell’esclusività della propria offerta basata su ricerca, innovazione e la costruzione di catene di valore territoriali che non possano essere riprodotte o copiate altrove.
- Questo impone un ripensamento dell’azienda per renderla più agile e snella, ma al contempo capace di esprimere maggior valore:
  - Al dipendente visto come esecutore di ordini sostituiamo l’idea di dipendente quale responsabile e consapevole soggetto creatore di valore.
  - Alla classica struttura organizzativa piramidale con catena di comando lineare sostituiamo una struttura organizzata per isole di competenza.
  - Al rapporto coi fornitori basato sull’equilibrio Qualità/Prezzo sostituiamo il concetto di Catena di Valore Comune e Filiera Locale.
  - All’idea di cliente quale antagonista sostituiamo il concetto di partner nel soddisfacimento dei suoi bisogni.

NO PROFIT
- Il vecchio modello lineare che lega “erogatori di fondi” (PA, Fondazioni), “erogatori di servizi” (Associazioni, Cooperative Sociali) e “utenti” (destinatari dei servizi) è tramontato.
- La riforma del III settore impone di ripensare le organizzazioni No Profit come attori capaci di essere sostenibili e di confrontarsi col libero mercato.
- E’ la sfida del “Social Business” e impone l’acquisizione di competenze indispensabili e un ripensamento radicale delle organizzazioni.
- Noi sappiamo come supportarvi in questo cambiamento attraverso:
  - Formazione specifica su aspetti chiave quali Economics, comunicazione, vendite, Marketing.
  - Tutoraggio per ripensare assieme il Business Model, ottimizzare i costi, definire i prezzi dei servizi e capire come affrontare il libero mercato.
  - Accompagnamento mirato per aiutare responsabili, soci e dirigenti per ripensare al proprio ruolo di fronte al cambiamento.
  - Supervisione aziendale mirata a ridefinire rapporti e relazioni sia interni all’organizzazione che coi partner esterni.

Passato e Presente

Osun WES nasce nel 2016, per sviluppare strumenti idonei ad agire sui sistemi sociali (nello specifico aziende ed organizzazioni), visti come parte di una società di riferimento. In particolare, ci concentriamo sugli aspetti sistemici che caratterizzano i sistemi socio-economici al fine di elaborare soluzioni per lo sviluppo delle imprese e delle organizzazioni attraverso processi collaborativi.

Osun WES è titolare del Modello Multifactory, modello di sviluppo di impresa basato sulla costruzione di dinamiche collaborative all’interno di spazi di lavoro condivisi.

Multifactory avviate da Osun WES:

2018 | Alzano Multifactory | Bergamo

2016 | R84 Multifactory | Mantova

Alcune curatele, formazioni, facilitazioni, seminari e workshop:

2018 | “Donne equilibriste: tra impresa e maternità. Esperienze personali di conciliazione” | Riflessioni sulla conciliazione casa/lavoro. Evento promosso dalla Provincia di Mantova.

2018 | “Innesco di processi creativi. Economia collaborativa e di comunità” | Centro diurno Diffuso San Giovanni, Trieste.

2018 | “Economia collaborativa e nuovi modelli per la rigenerazione urbana. Le multifactory, spazi di lavoro condiviso basati sull’aiuto reciproco tra pari” | Università Cà Foscari. Dipartimento di Filosofia e Beni Culturali.

2017-2018 | “Risignificare. Pratiche irregolari ed usi sperimentali” | per “Le sette giornate di super” con il supporto della European Cultural Foundation.

2017 | “Make a Place” | Laboratorio di coprogettazione partecipata in collaborazione con Critical Concrete (Portogallo).

2017 | “2 culture. Un workshop sulla leadership tra museo e impresa” | Azione parte di un progetto sviluppato da ABCittà (Milano) e 4iS – Platform for Social Innovation (Aveiro, Portogallo) nell’ambito di Tandem Europe – Cultural Managers Exchange, in collaborazione con l’associazione Il Lazzaretto e Molteni Museum.

2017 | curatela del “Contest Creativo Pollino NATU(AR) – NATUre in Augmented Reality” | Esplorazione artistica di un nuovo rapporto tra uomo, tecnologia e natura verso un mondo sostenibile. Con il supporto di VeroNatura, ed il patrocinio del Comune di Mantova.

a Systemic Approach

to Community Economy